兰溪回收-享鑫库存回收五金-裙子回收

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享鑫库存与您分享要优化库存，一定要改变能力。能力不改变，结果不会持久。比如有个制造商，库存高企，负责库存的供应链总监一直想法优化库存，把那些多余库存分析来分析去，还是不得要领；这次处理完，过了不久又积累了一大堆。库存总是处于不优化状态：需要的没有，不需要的一大堆。这里的问题呢，还是一样：你不能期望改变结果来改变结果；你得改变能力以改变结果。对这个制造商来说，这里的能力主要是流程和组织。回收

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旧衣服回收的意义：

1、根据统计资料显示，中国每年将近有2600万吨的废旧衣物被扔，再利用率却不到1%。如果我国废旧衣物全部得到回收利用，年可提供化学纤维1200万吨、天然纤维600万吨，相当于节约2400万吨，超过大庆油田产量的一半，减少二氧化碳排放8000万吨，减少耕地占用2000万亩，占全年棉花耕种面积的30%。

2、被回收旧衣物经过消毒和清洗，然后可以再加工成一些初级原料如抹布、地毯。还可以将废旧衣物中热值较高的化学纤维通过焚烧转化为热量等。回收

3、旧衣物被二次穿着、当做抹布，或翻新，继续实现它的使用价值，延长使用寿命，可以减少织物垃圾产生的数量，实现生活垃圾减量化。

4、如果能有效的利用质量好、卫生、安全的废旧衣物，这对很多偏远地区的群众也十分有利。

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安全库存一刀切，要么太多，要么太少

我们进一步分析安全库存跟平均需求量的关系，发现随着平均需求的上升，安全库存的周数呈轻微的下降趋势。两者之间的相关系数是-0.14，表明是负相关，虽然相关性不是非常高，但也说明在库存计划上，规模效益照样存在：需求量越大，需要的安全库存的周数就越少。如果一刀切地设2周或3周的安全库存，你会发现，橡皮擦回收，规模效益并没有得到体现。这也意味着，同一个产品，随着需求量的上升，我们可以适当降低安全库存的周数，为企业收获规模效益带来的好处。

对这81个产品，我们继续分析需求的变异系数。变异系数是用标准差除以平均值，让不同产品的需求离散性有了可比性。比如产品A的变异系数大于产品B，表明A的需求变动性大于B，因而得放更多的安全库存来达到同样的有货率。与上面的计算相同，兰溪回收，我们还是用13周需求历史，以92%作为有货率目标，计算需要的安全库存数量，并折算成用量的周数。我们发现，裙子回收，安全库存的周数与变异系数之间存在显著的正相关，两者的相关系数是0.84。

这说明，变异系数越小，尺子回收，安全库存的周数就越小；反之亦然。看得出，如果采取一刀切，设2周或3周的量作为安全库存，对那些变动性小的产品，安全库存可能太高；对那些变动性大的产品，安全库存可能太低，结果同样是短缺与过剩并存，高库存与低有货率并存。